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El Gobierno Corporativo de FONAVIPO se sustenta en una clara y sólida estructura organizativa, en constante alineación con nuestro plan estratégico; desarrollando un estilo de mando participativo, basado en la adopción de principios éticos, prudente asunción de riesgos y actitud a la mejora, a fin de continuar alentando la solidez del control interno, la transparencia y la eficiencia en el manejo de los recursos.
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Califcación FITCH
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Auditores Externos |
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Ing. Roberto Quintanilla |
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Director Ejecutivo |
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La Junta Directiva y Alta Dirección de FONAVIPO propician una estructura organizativa que asegura independencia y segregación de funciones, definiendo responsabilidades claras y niveles jerárquicos apropiados.
Las prácticas de la Alta Dirección están orientadas a fomentar una alineación de la estructura organizativa con la misión, visión y objetivos estratégicos.
La eficaz y eficiente integración de funciones entre las operaciones administrativas, las directrices estratégicas y las sólidas alianzas con las partes relacionadas, normadas en un Sistema de Calidad, garantiza el cumplimiento de nuestra visión y fortalece nuestro ambiente de control.
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Corte de Cuentas |
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Auditoria Interna |
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Auditoría de Certificación (SGC) |
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La autosostenibilidad financiera de FONAVIPO y de sus programas sociales, la adecuada ejecución del monitoreo en la línea de las operaciones y las muy buenas calificaciones de parte de los entes independientes, nos acreditan el buen Gobierno Corporativo en FONAVIPO.
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Que opinan nuestras Partes Interesadas |
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Modelo de Control Interno |
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Sistema de Gestión de Calidad |
El Control Interno de FONAVIPO está basado en el Modelo Moderno del COSO a partir del año 2005, mismo que ha sido autorizado por el ente contralor del Estado de El Salvador.
En la actualidad, cuenta con el área de Riesgos, la cual administra los Riesgos de Mercado, de Créditos y en proceso de desarrollo de la Metodología para el Riesgo Operacional con enfoque de Basilea II; asimismo, con el área de Auditoría Interna, la cual desarrolla su proceso con herramientas sistematizadas (TeamSuite e Idea) con enfoque de ERM.
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