La razón de ser del Fondo Nacional de Vivienda Popular es beneficiar con una solución habitacional a las familias de más bajos ingresos, una misión  que adopto  como propia al asumir la Presidencia de FONAVIPO.

En El Salvador, a partir del primero de junio de 2009, se está viviendo un cambio con la visión social del Gobierno Central: unir, crecer e incluir a todos los salvadoreños, para lo cual FONAVIPO redefine y adopta una nueva Visión Institucional: “Consolidarnos como una Institución líder, en facilitar responsablemente a las familias salvadoreñas más pobres, una solución habitacional propia, que le permita su inclusión en la sociedad”.

Para dinamizar de inmediato la nueva visión de FONAVIPO, se establece el siguiente Objetivo Estratégico: “Facilitar responsablemente a las familias salvadoreñas más pobres una solución habitacional propia, a través del desarrollo de proyectos habitacionales, del programa de contribuciones y el programa de créditos, que les permita su inclusión en la sociedad”, el cual esta basado el Plan Estratégico.

El objetivo general y las estrategias institucionales del Fondo Nacional de Vivienda Popular se han formulado para un período de 5 años de 2010 a 2014, con la finalidad de orientar los recursos y esfuerzos de la Institución en beneficio de las familias salvadoreñas de más bajos ingresos, quienes requieren de una solución habitacional.

En El Salvador, a partir del primero de junio de 2009, se está viviendo un cambio con la visión social del Gobierno Central: unir, crecer e incluir a todos los salvadoreños, para lo cual FONAVIPO redefine y adopta una nueva Visión Institucional: “Consolidarnos como una Institución líder, en facilitar responsablemente a las familias salvadoreñas más pobres, una solución habitacional propia, que le permita su inclusión en la sociedad”.

Para dinamizar de inmediato la nueva visión de FONAVIPO, se establecen las siguientes acciones:

a) Participación en el Programa Global Anticrisis (PAC).

En el corto plazo se ejecutarán un conjunto de acciones que lideren la construcción de proyectos habitacionales de interés social, que a su vez dinamizará el sector de la construcción y la consecuente generación de empleos directos e indirectos.

b) Redefinición del Pensamiento Estratégico.

Para redefinir el Pensamiento Estratégico de la Institución Junta Directiva de FONAVIPO en sesión del lunes 13 de Julio de 2009, se revisó y alineó la Visión, Misión, Valores institucionales y Política de Calidad, con la Visión Social del Gobierno.

c) Alinear la Estructura Organizativa y Asignación del Presupuesto.

Se ha modificado la estructura organizativa de FONAVIPO, creando áreas especializadas en el Desarrollo de Proyectos Habitacionales y la Inclusión Social de familias de bajos ingresos en concordancia al nuevo énfasis del Gobierno, asignando los recursos necesarios para su operativización.

Adicionalmente, a las acciones adoptadas por la Institución, se establecieron lineamientos estratégicos, que en conjunto con el FODA precisarán las estrategias, acciones y metas, que  alineadas con el Plan Quinquenal del Gobierno, servirán de insumo para la formulación del Plan Estratégico Institucional para el período 2010 – 2014.

Importancia del Plan Estratégico Institucional:  

1. Propicia a todo nivel jerárquico el cumplimiento del Pensamiento Estratégico, definido por la Junta Directiva de FONAVIPO.
2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
3. Prepara a la Institución estratégicamente, para hacer frente a las contingencias que se presenten.
4. Interioriza un pensamiento estratégico, haciendo más eficiente la utilización del tiempo y los recursos asignados.

Características del Plan Estratégico Institucional: 

1. Factibilidad: debe ser realizable y adaptarse a la realidad salvadoreña, de acuerdo al diagnóstico interno y al entorno.
2. Objetividad: basarse en rangos razonables, nunca en opiniones subjetivas o especulaciones.
3. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura, que permitan afrontar situaciones imprevistas.
4. Unidad: debe integrarse en un solo formato.
5. Cambio en el Plan: cuando se prevea  cambios en el entorno o en las necesidades  de la población, así como para fortalecer la institucionalidad o la responsabilidad Junta Directiva podrá Autorizar cambios.

Insumos Utilizados para formular el Plan Estratégico Institucional: 

1. Pensamiento Estratégico definido por Junta Directiva, (Según la Normas Técnicas de Control Interno Específicas del FONAVIPO, NTCIE, Art. 14).
2. FODA Institucional (Análisis del Entorno / Oportunidades-Amenazas y Diagnóstico Institucional / Debilidades-Fortalezas), (Según el Manual para la Planificación Institucional, Numeral 6. Documentación Básica Requerida).
3. Plan de Gobierno, Política Nacional de Vivienda o Lineamientos emanados del ente rector de Vivienda, (Según el Manual para la Planificación Institucional, Numeral 6. Documentación Básica Requerida).
4. Otros documentos que se encuentren disponibles (De acuerdo al Manual para la Planificación Institucional, Numeral 6. Documentación Básica Requerida).